Et si on arrêtait enfin de ‘mettre des points’ ?

Les cycles de gestion de la performance sont sous le feu de critiques récurrentes, alors que les employeurs se sont évertués à mettre en place des évaluations annuelles et que certains s’y attellent encore. Aujourd’hui, la tendance est à leur préférer le feedback continu… dont on ne sait pas bien ce qu’il recouvre, ni comment l’opérationnaliser. Ces effets de balancier traduisent­ils un malaise dans la quête de performance – notion elle­même questionnée – ou spécifiquement sur la manière de l’évaluer ? Htag a réuni cinq praticiens et experts pour en débattre. Et chercher l’alternative. Découvrez l’intervention de notre collègue Virginie Di Giamberardino, Psychosocial & Technical Risk Manager chez Cohezio.